Principales predicciones para el sector minorista de 2021

Las primeras predicciones son que el país se está moviendo hacia un estado post-COVID en el verano, lo que significa que la primera mitad de 2021 solo será más alta en términos de venta minorista. Para cuando la mayoría de nosotros estamos vacunados, hemos estado viviendo en el mundo COVID durante más de un año y, desafortunadamente, nunca volveremos a un estado “normal”.

La memoria muscular que hemos formado como comunidad no se derrama de la noche a la mañana, ni nunca.

Los minoristas y las marcas deben estar preparados para reducir algunos más y, al mismo tiempo, esperar a ver cómo será el nuevo mundo posterior a Kovid.

Estas son mis predicciones clave de lo que puede esperar la industria minorista en 2021:

1) Más quiebras en todos los sectores. Muchas empresas ven las dificultades encontradas durante COVID para reequilibrar y recuperar su negocio. Tienen más flexibilidad con los tribunales en el proceso de quiebra, lo que les da la libertad de reconstruir su empresa y salir de situaciones que no pueden pagar, como arrendamientos. Las “marcas de Walking Dead” como New York & Company continuarán cayendo dependiendo de cuánto tiempo los CEOs de los patos cojos puedan mantener sus puertas abiertas. A medida que los consumidores se acostumbren más a las compras en línea, las liquidaciones prevalecerán durante el próximo año.

2) La ropa y el calzado volverán antes de lo que pensábamos. Pero, lo que la gente quiere usar y cómo les gusta comprarlo es diferente. Los consumidores no están ansiosos por renunciar a la conveniencia y seguridad de las compras en línea o de la recogida en Bopis / Curbside. En tiempos recientes EncuestaDescubrimos que muchos ejecutivos senior de la industria no entendían esta realidad. Solo el 16 por ciento de los altos ejecutivos minoristas que encuestamos cree que los consumidores están comprando ropa en línea solo en esta temporada de vacaciones, en comparación con el 31 por ciento que dice que planea hacerlo. En el segmento de calzado, el 11 por ciento de los ejecutivos cree que los consumidores solo compran calzado en línea, más del doble de consumidores (25 por ciento).

READ  El dúo de superficie disfruta de un buen soporte y disponibilidad fuera de los EE. UU.

3) Prepárese para nuevas empresas, marcas y modelos de fabricación más innovadores. Las brechas dejadas por minoristas y marcas fallidas están allanando el camino para nuevas empresas innovadoras lideradas por Millennials y Genzers. Vemos a algunos directores ejecutivos anteriores incluso intentarlo. El noventa por ciento fracasa y el 10 por ciento logra un éxito masivo. Como es probable que los impuestos aumenten el próximo año, sobrevivirá. Un ejemplo es el modelo de consumidor a fabricante (C2M), que está ganando terreno. Con este nuevo modelo de interrupción, un fabricante chino con una capacidad considerable, por ejemplo, podrá producir una gran cantidad de diseños directamente en sus instalaciones para los clientes. Cuando se solicite, el artículo se fabricará a pedido rápidamente y se enviará en unas pocas semanas. Las instalaciones de fabricación se están privatizando para producir bienes una vez que se recibe el pedido, no antes, cambiando de diseño-fabricación-célula a diseño-fabricación-célula. Los consumidores están dispuestos a esperar y obtener lo que quieren porque el precio es atractivo, y los fabricantes están felices de ser el eje para hacer que sus instalaciones sean más rentables. Ya existen ejemplos de esto y están evolucionando y es posible que no sepa que son este modelo. Muy sigiloso. Vemos esto principalmente porque los minoristas como Mackie ya no compran al por mayor a los fabricantes a través de los mayoristas. Esta es una señal de la muerte de más marcas del mercado medio a medida que el mercado se ha vuelto lujoso o bajo.

4) Más fusiones y adquisiciones. Las grandes empresas continúan disuadiendo a los pequeños minoristas y marcas. También encontrará alimentadores a continuación que buscan recoger marcas que luchan con marcas baratas Firma de capital privado Sycamore Partners‘Acuerdo de compra Ann Taylor Y otra Marcas Assena Y Simon Property Group Compra Jesipenny. Toys “R” Compre activos similares a lo que nos pasó, cómo se adoptan las marcas de nuevas formas Bernice Nueva York Va a reabrir Medias Quinta Avenida El próximo año. ¿Puede seguir adelante? Se siente estirado.

5) El comportamiento del cliente / empleado no se remonta al pasado. Los consumidores nunca perderán interés en comprar en línea y siempre mantendrán el mismo nivel o un nivel superior de compras en línea. Deben regresar a la tienda en el “contexto” para ganar experiencia en la tienda, pero los minoristas esperan muy poco. El vínculo (y clave) entre los dos canales (tanto en línea como en la tienda) son las estrategias omnicanal como bopis y acera. Un aspecto importante de la compra en línea es que los consumidores obtienen dos niveles altos de dopamina cuando compran productos en línea: una vez que solicitan y reciben otro producto.

READ  Prepara todoterreno eléctrico

Los empleados nunca pierden el interés en trabajar de forma remota y siguen teniendo el deseo de seguir adelante. Al igual que los consumidores, quieren una “experiencia” como vestirse y ocasionalmente ir a la oficina, pero después de esperar demasiado en los semáforos, el interés desaparece rápidamente y se les pide que trabajen desde casa para siempre.

6) La segunda gran emigración. Las cicatrices son causadas por la pandemia, una de las más afectadas por la crisis financiera de 2008. Ahora que todos se han sentido cómodos conduciendo automóviles, lo que nunca cambiará, muchos millennials son más vulnerables al exceso de velocidad que la mayoría de las personas en los suburbios, donde hay más libertad y espacio. Los automóviles serán una parte más importante de nuestra cultura que nunca. La gente quiere seguir comprando vehículos nuevos y usados. También quieren personalizarlos.

7) Micromarketing y fabricación. Los Millennials y el General Z quieren expresar sus vidas y crear, recopilar o seleccionar productos de diferentes lugares y fuentes, y encontrar formas de ganar dinero con las redes sociales e Instagram. Muchos jóvenes están tratando de hacer este tipo de micromarketing, porque el desempleo es alto, están llenos de deudas y están tratando de descubrir cómo navegarlo. Las generaciones más jóvenes están creando estilos de vida, personalidad y luego su estilo de vida junto con los anunciantes para ganar dinero. La microfabricación juega un papel en esto, ya que esperar un mes por un artículo personalizado es un “salto de tiburón”. La proximidad de los centros de fabricación a la señal de demanda proporciona un modelo más rentable, especialmente porque la relación futura con China es cuestionable. Por ejemplo, Los Ángeles era la capital de la mezclilla, pero la fabricación creció en todo el país, incluso en Pittsburgh, Pensilvania.

READ  Laliga Business School ofrece clases magistrales gratuitas con expertos en fútbol

8) El reciclaje se convierte en un gran negocio. De acuerdo a una Pedazo En Waste 360, en los Estados Unidos, más del 95 por ciento de los paquetes enviados a los 200 millones de compradores en línea del país se envían a bordo, y se espera que aumente en los próximos años a medida que las ventas en línea continúen creciendo. Solo entre enero y noviembre de este año, los consumidores estadounidenses gastaron $ 547 mil millones en línea, un aumento de alrededor del 33 por ciento en comparación con el mismo período en 2019. A medida que crece el comercio minorista en línea, el reciclaje se convierte en un gran negocio y necesita entregar miles de millones de cajas. Las consecuencias de este problema aún no se han identificado ni resuelto realmente.

9) Startup en Entrega Nacional. In-Store Associates recurre a recolectores, reparadores y conductores. Menos tiendas tienen menos trabajos minoristas. UPS, FedEx y USPS están dentro de sus límites y eventualmente no habrá suficientes entregas. A medida que el globo de las compras en línea continúa, hay una creciente escasez de conductores de reparto y recolectores y empacadores de almacén. Desde julio, Amazon ha traído 350.000 empleados, O 2.800 por día. La mayoría son trabajadores de almacén. En septiembre, el Chicago Tribune Reportado United Parcel Service planea contratar a más de 100,000 trabajadores adicionales para manejar el crecimiento de paquetes durante la temporada navideña. Este requisito de contratación seguirá respaldando todos esos paquetes.

2020 es un año de caos masivo, pero recuerde, con el caos viene la oportunidad. Claramente, 2021 representa una gran oportunidad para quienes abrazan el cambio y lo esperan con ansias. ¡Feliz Año Nuevo a todos!

Written By
More from Alicia Fermin

Marcelo Gallardo enojado con Jorge Carascal: lo que le dijo el DT a los colombianos tras ser enviado

Marcelo Gallardo enojado con Jorge Carascal tras ser expulsado ante Banfield A...
Read More

Deja una respuesta

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *